想像以上に困難の多い「システム導入」。その成功率は52.8%。これは決して高くない数字です。

3rdコンサルティングの役割は、システム導入の失敗をなくすための立役者となること。そして、全員が当事者意識を持ち、システム化のゴールへ一歩でも近づくための「第三の参謀役」を担います。

まず、目的とゴールの再定義からはじめ、現在の課題とあるべき姿のギャップを明確化する。そして、そのギャップを埋めるための施策を再設計する。さらに、その施策に対して伴走していく。その結果、システム導入を成功へ導いてまいります。