SERVICE

戦略型IT導入
コンサルティング

ゴール達成に向けた戦略的システムコンサルティング

継接ぎだらけのITツールの導入は非効率かつ二重三重入力が発生する。
それらを防止するために、ITツール導入前に業務全体の現状フロー図をクライアントと共同で作成し、理想的な業務フロー図と最適なIT導入ツールの導入を進めていく。

こんな企業にオススメ

  • システム導入をしたことがない
  • システム導入を検討したい・検討中だが、何から始めたらいいかが分からず進まない
  • 業務の効率化を実施したいが、システム導入は敷居が高く感じる

業務フローのヒアリング

ITツール導入を検討している範囲を含む業務の流れ(フロー)の概要ヒアリングを実施。

現状と理想のギャップをヒアリングし、顕在化している課題はもちろん、顕在化している課題も見える化し、ギャップを埋める施策を検討する。

業務フロー見える化

ギャップ分析で把握した現行の業務フローとIT導入で解決したい業務範囲を見える化し、理想的な業務フローに近づけるための共通認識を持つ。

ITツール検討

【ギャップ分析】および【業務フローの見える化】で実施した内容をもとに、ITツールの検討を実施する。
ITツールを導入すべきフロー、今の運用のままの業務フローなど、社内のリソース最適化に向けたITツールを戦略的に検討する。

某中堅企業における戦略的ITコンサルティング

具体的なコンサルティング内容

現状の業務フローと理想的なITシステム導入後の業務フローの見える化

マーケティング活動を見る

マーケティング活動 flow1

現状の業務フロー

現状の業務フローの図

理想的なITシステム
導入後の業務フロー

理想的なITシステム導入後の業務フローの図
問合せ〜社内作業
(日報・資料作成)
を見る

問合せ〜社内作業(日報・資料作成) flow2

現状の業務フロー

現状の業務フローの図

理想的なITシステム
導入後の業務フロー

理想的なITシステム導入後の業務フローの図
案件共有(社内)〜契約を見る

案件共有(社内)〜契約 flow3

現状の業務フロー

現状の業務フローの図

理想的なITシステム
導入後の業務フロー

理想的なITシステム導入後の業務フローの図
契約における
社内手続き(書類作成)
を見る

契約における社内手続き(書類作成) flow4

現状の業務フロー

現状の業務フローの図

理想的なITシステム
導入後の業務フロー

理想的なITシステム導入後の業務フローの図
請求書作成・会計処理を見る

請求書作成・会計処理 flow5

現状の業務フロー

現状の業務フローの図

理想的なITシステム
導入後の業務フロー

理想的なITシステム導入後の業務フローの図

MOVIE

料金表

  • PLATINUM
    PLAN
    月額費用6万円
    初期費用230万円〜
  • 現行フローの洗い出し 初期費用50万円~
  • ギャップ分析 初期費用30万円~
  • 業務設計+システム開発 初期費用150万円~
  • 逆算型営業コンサルティング 月額6万円~
  • GOLD
    PLAN
    月額費用0万円
    初期費用230万円〜
  • 現行フローの洗い出し 初期費用50万円~
  • ギャップ分析 初期費用30万円~
  • 業務設計+システム開発 初期費用150万円~
  • 逆算型営業コンサルティング 月額6万円~
  • SILVER
    PLAN
    月額費用0万円
    初期費用80万円〜
  • 現行フローの洗い出し 初期費用50万円~
  • ギャップ分析 初期費用30万円~
  • 業務設計+システム開発 初期費用150万円~
  • 逆算型営業コンサルティング 月額6万円~
  • BRONZE
    PLAN
    月額費用0万円
    初期費用50万円〜
  • 現行フローの洗い出し 初期費用50万円~
  • ギャップ分析 初期費用30万円~
  • 業務設計+システム開発 初期費用150万円~
  • 逆算型営業コンサルティング 月額6万円~
  • 【システム開発】費用は【現行フローの洗い出し】および【ギャップ分析+業務設計】終了後の個別見積もり後の正式御見積となります。
  • 【伴走支援】費用はプロジェクト期間、お打合せ回数によって変動いたします。
  • お打ち合わせ等が遠方(福岡市中央区天神から50km圏外)になる場合、交通費・宿泊費を別途請求させて頂きます。